7月12日，方圓精密機械有限公司半年度中層管理人員履職匯報會議在南區(qū)五樓會議室召開，會議由總經(jīng)理鮑治國主持，13個部門24位中層管理人員報告了上半年的履職情況，公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)出席并聽取匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門進行點評，民主管理委員會監(jiān)督考評小組委員聽取了匯報并給予了評價。

匯報內(nèi)容中，各管理人員按照公司統(tǒng)一的要求，按照部門職責(zé)、崗位職責(zé)和工作計劃開展工作，匯報人著重分析了上半年的工作結(jié)果和存在的不足，對下半年工作做出了籌劃，各管理人員均認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備。

總經(jīng)理鮑治國在聽取各部門匯報后給予綜合點評，肯定了各部門為公司超額完成上半年經(jīng)營目標(biāo)做出的貢獻，各中層管理人員發(fā)揮了團隊帶頭作用，希望大家在認(rèn)識到不足的基礎(chǔ)上，制定切實可行的措施，在下半年的工作中改進改善，圍繞年度五個方面的重點工作主題，創(chuàng)造性的開展工作。同時要冷靜地看到，我們和同行業(yè)國內(nèi)外的頂尖企業(yè)相比，還有不小的差距，要保持清醒的頭腦，看到行業(yè)發(fā)展帶來的機遇，也要預(yù)防市場突然變化帶來的系統(tǒng)性風(fēng)險。各部門要圍繞目標(biāo)提升工作效率，加強人員培訓(xùn)，提升員工綜合能力，提高人均勞動生產(chǎn)率，提高公司滿足客戶需要的能力，外抓市場，內(nèi)強素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)，強健企業(yè)機體，增強企業(yè)抵御市場不穩(wěn)定風(fēng)險的能力。